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台商布局全球，千萬不要忽略智慧財產權涉及的稅負問題，會計師指出，被國稅局「調稅調最兇的」就是智慧財產權，呼籲企業可以自身條件、產業，選擇全球智財權集中管理（IP-centric）或共同分攤模式，來避免稅負風險。
很多台商對全球化策略沒有仔細思考，以為降低成本就是加強競爭力，卻忽略藉由管理智慧財產權，來提升核心競爭力的策略。
舉例來說，常見企業為研發新產品，將技術及研發團隊外移，成立新事業單位，該單位可能由原企業及公司大股東共同出資持股，因此技術外移時，與原公司可能沒有另外計價收費，往往因而暴露在稅務風險下而不自知。
會計師認為，台商最容易忽略的「無形資產」，影響可能最大。過去業者被國稅局調稅調的最狠的都是智慧財產權。以英國知名藥廠葛蘭素為例，就因為徵納雙方對無形市場價值的認定不同，被美國國稅局以移轉訂價爭議調稅，補繳34億美元；隨後又被加拿大國稅局補徵17.6億美元。
台商企業更常見的是，業務人員可能與國外企業簽訂技術授權合約後，疏忽對方在授權契約中要求收取的權利金為「稅後淨額」，因而企業支付的權利金成本就須按台灣稅法，多增加20%的扣繳稅款成本。
實務上常發生台灣母公司的無形資產，如研發技術等，無償讓大陸子公司使用，又未收取權利金及合理對價，影響台灣公司的投資抵減適用。
如果是生技、製藥等智慧財產權屬「秘方」類的企業，可讓全球關係企業以合約方式，共同分攤成本及風險，則關聯企業依合約規定取得無形資產權利時，法定所有權不需移轉，參與共同開發的企業使用智財權時，也不需支付權利金。
但高科技產業則多較適合智慧財產權集中模式的運作，讓日常營運及智慧財產權共同管理，則如果將智財權集中管理的所在地設在稅率較低的地區，對集團的有效稅率降低會更有幫助。會計師說，研發將影響全球利潤配置，也會連動企業每股稅後純益（EPS）及股價，業者要特別小心。
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